L'ibis ne survole pas.
Il atterrit.
Vingt-cinq ans de terrain. Deux continents. Une conviction : la vraie résilience ne s'importe pas, elle se construit, de l'intérieur, avec ce qu'on a déjà.
Née du terrain.
Il y a des parcours qui ressemblent à des plans de carrière. Le mien ressemble plutôt à un vol d'ibis : des départs, des retours, des atterrissages dans des terrains que personne n'avait cartographiés.
La Suisse d'abord, puis l'Afrique subsaharienne, puis les deux ensemble. Vingt-cinq ans à la tête d'une structure de santé dans des conditions que les manuels de management n'anticipent pas. Sans ligne de crédit. Sans filet institutionnel. Sans le luxe d'attendre des conditions idéales.
Ce que les écoles appellent aujourd'hui méthode Agile, je l'ai pratiqué bien avant de le nommer : avancer par petites victoires consolidées, ne jamais étendre ce qui n'est pas encore solide, optimiser l'existant avant de demander davantage. Ce n'est pas une philosophie de la résignation. C'est une philosophie de la puissance tranquille.
Aujourd'hui cette expérience s'est enrichie de formations en gestion hospitalière, gouvernance et santé digitale. Apprendre est dans mon ADN, pas seulement pour valider ce que je savais déjà, mais aussi lui donner le langage universel.
À voir ce qui, dans vos acquis, est déjà porteur du futur.
Yaoundé, Cameroun. 60 collaborateurs, 20 spécialités médicales. Aujourd'hui, direction à distance depuis Thonon-les-Bains, France.
Mission, Vision & Valeurs.
Construire la résilience.
Accompagner les structures de santé et les organisations sociales à construire leur résilience opérationnelle, digitale et financière, en partant de ce qu'elles ont déjà.
Un monde où l'éthique gouverne.
Un monde où les organisations de santé et du social sont gouvernées au service de ceux qu'elles soignent, solides parce qu'horizontales, fortes parce qu'humaines, libres parce qu'autonomes.
Le patient au centre.
Mettre le patient au centre n'est pas une posture éthique performative. C'est la décision organisationnelle la plus stratégique qui soit.
Les valeurs qui guident chaque mission.
Reconnaître et partir des ressources propres de chaque structure. Jamais imposer. Toujours révéler ce qui est déjà porteur.
Ce que vous partagez ne sort jamais du cadre de la mission. Pas de référence, pas de témoignage sans accord explicite.
Des diagnostics honnêtes, pas des rapports de complaisance. Ce qui ne va pas est dit, clairement, avec des pistes.
L'objectif de chaque mission est votre indépendance, pas votre dépendance. Vous repartez avec des outils utilisables.
L'expertise de l'un alimente la résilience de tous. Le réseau Ibis est construit sur cette conviction.
Pas de solution importée. Chaque recommandation est construite à partir de votre réalité propre.
Vous avez un problème que personne ne nomme vraiment.
C'est souvent le cas. Une friction invisible, une énergie gaspillée, une direction incertaine. C'est là que je travaille.