Module 05 : Gouvernance stratégique
Vidéo 12-15 min
PDF 45 min
Outil Excel
Accès illimité
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Outil Excel
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790,00 CHF
Structures en Afrique subsaharienne : tarifs préférentiels disponibles. Nous contacter.
Une démarche opérationnelle : orienter
Un outil de clarification stratégique et de pilotage par les résultats, conçu pour passer du constat à la décision. Vous confrontez la direction actuelle de votre structure aux enjeux auxquels elle doit réellement répondre, vous priorisez, puis vous traduisez vos choix en objectifs et indicateurs concrets. Comptez environ deux semaines pour réaliser la démarche, à votre rythme.
Contenu du module
Six chapitres, six livrables.
- Mission, vision et valeurs : Boussole stratégique co-construite : le filtre de toutes les décisions importantes.
- Faire fonctionner son instance dirigeante : CA vs direction, règlement intérieur opérationnel, grille de répartition des décisions.
- Construire un plan stratégique : Analyse SWOT appliquée, 3 à 5 axes prioritaires sur 3 ans, déclinaison annuelle.
- Piloter par les indicateurs : Balanced Scorecard adapté au secteur : 12 indicateurs, 4 perspectives, prêt pour le CA.
- Cartographie des parties prenantes : Matrice Influence/Intérêt (Mendelow) : qui gérer de près, qui informer, qui impliquer.
- Décider en incertitude : Méthode OODA, analyse de scénarios, protocole de gouvernance en mode crise.
Ce que vous recevez
Les outils pour passer à l'action.
- Vidéo d'introduction (12-15 min) : une présentation professionnelle sur slides pour comprendre la démarche avant de commencer, visionnable à votre rythme et autant de fois que nécessaire.
- Module PDF (45 min) : les 6 chapitres, avec exemples terrain et exercices pratiques directement applicables à votre structure.
- Cahier de workshop (PDF) : six ateliers guidés, un par chapitre, pour appliquer directement la démarche à votre structure. Travail sur le cas Ibis ou sur votre propre situation, avec plan d'action et revues à 30, 90 et 180 jours.
- Outil Excel M05 : Grille SWOT interactive · Plan stratégique 3 ans · Tableau de bord BSC 12 indicateurs · Cartographie parties prenantes · Protocole gouvernance en crise.
Pour qui
Ce module est fait
Ce module est fait
pour vous si…
- Vous dirigez une structure de santé ou sociale et cherchez des outils directement applicables.
- Vous voulez progresser à votre rythme, sans dépendre d’un consultant externe.
- Vous êtes en Afrique centrale ou en Europe : le contenu est adapté aux deux contextes.
- Vous préférez investir dans des compétences durables plutôt que dans des réponses ponctuelles.
Prêt à passer
à l’action ?
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